Keuzes

Keuzes

Een leidinggevende van de afdeling communicatie van een groot internationaal bedrijf kwam bij de paarden in Abcoude. Zijn keuze probleem kwam voort uit de enorme reorganisatie die het bedrijf waar hij werkt doormaakt.

Hij had een mooie andere functie aangeboden gekregen maar wist nog niet wat hij wilde. Ook maakte hij zich zorgen over zijn team dat nog niet compleet was.

Na deze korte introductie besloot ik om Dida te halen, de alpha merrie van de kudde en behoorlijk dominant. Zij weet precies wat ze wil! (meestal niet dat wat ik wil…) En vertelt dat niet erg subtiel.

Toen Herman (laten we hem voor het gemak even zo noemen) de ring in ging bleef Dida op haar plek staan met de oren naar voren om te kijken wat Herman ging doen. Deze liep vol vertrouwen op haar af en aaide haar neus. Dida maakte zich groot en legde haar hoofd op Hermans hoofd… Daarna gaf ze hem een tikje met haar snuit tegen zijn kin. Dida draait zich om en loopt weg. Ik vraag aan Herman of hij veel “in zijn hoofd zit”. Dat klopt wel zegt hij peinzend, het maalt maar door…

 

img_7020

Ik vraag hem om goed contact te maken met de bodem en diep in te ademen, Dida draait zich om en sluit zich weer bij hem aan. Deze keer met haar hoofd ter hoogte van Hermans schouder. Hij ontspant en probeert Dida weer over haar hoofd te aaien. Zij draait zich om en loopt in 1 rechte lijn naar de uitgang en duwt met haar borst tegen de draad.

“Ze wil eruit” zegt Herman. “Tja” zeg ik “zij is de spiegel, dus waar wil jij uit?”

Op het moment dat Herman dat begreep ontspande hij zijn schouders (hij stond op dat moment in het midden van de ring, Dida draaide zich om en sloot weer bij hem aan) en zei dat hij het misschien al die tijd al wist wat de juiste keuze zou zijn maar dat hij het niet wilde toegeven. Zijn ratio had hem overtuigd van het feit dat hij een goede baan had bij een solide bedrijf met mooie vooruitzichten, zijn gevoel vond dat hij daar klaar was en een nieuwe uitdaging moest zoeken. Hij vond het moeilijk een keuze tussen deze twee te maken.

Herman wist het wel maar had Dida nodig om het duidelijk te krijgen.

 

7 oktober workshop in Abcoude om kennis te maken met de paarden en ervaren of spiegelen met paarden iets voor jou is. Als je mee wilt doen stuur mij een mailtje. Voor meer informatie kijk bij ” workshop

 

Persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap

Wat is dat eigenlijk, persoonlijk leiderschap? In het kort komt het er op neer dat je het stuur van je leven zelf in de hand neemt. Of wat ik zelf een mooie uitdrukking vind: Wordt chauffeur in plaats van passagier.
Vaak reageren we op situaties van buitenaf waar we geen invloed op hebben. Waar we wel invloed op hebben is hoe we daar op reageren. Zomaar een reactie op een gebeurtenis is reactief. Dat kan ook anders, je hoeft je niet te laten beïnvloeden door wat er in je omgeving gebeurt, je kunt ook je eigen koers varen; pro-actief.

persoonlijkleiderschap

[sc:bold14]Geef jezelf leiding[sc:end]
Kijk eens aandachtig naar je eigen leven en observeer of je je eigen leven leidt of dat je vaak geleefd wordt. Hierin kun je je eigen lijn gaan volgen en pro-actief zijn.
Soms kijk je terug op een situatie en heb je achteraf pas door dat je anders op een situatie had willen reageren. Iemand met persoonlijk leiderschap is in staat om te reageren op een manier die het beste bij hem/haar past.
Gelukkig kan je persoonlijk leiderschap leren…

[sc:bold14]Paarden en persoonlijk leiderschap[sc:end]
Wat kunnen wij leren van de paarden wat betreft persoonlijk leiderschap?
Natuurlijk reageren paarden zoals het beste bij hun past. Ook in de paardenwereld scheelt dat per paard. Het ene paard zal er voor kiezen om vervelende situaties uit de weg te gaan en andere zoekt deze juist op. Ze kunnen niet anders dan reageren zoals ze zijn. Zo zal de leider van de kudde als eerste mogen eten, natuurlijk omdat zij (ja, altijd een vrouwtje) sterk is maar ook omdat zij goed voor zichzelf moet zorgen om goed voor de rest van de kudde te kunnen zorgen. Daar kunnen wij vaak nog iets van leren! Maar ook van het leven in het nu. Er was geen gister en er is geen morgen. Nu, is wat er toe doet. Wij denderen vaak maar door.

[sc:bold14]Persoonlijk leiderschap voor beginners[sc:end]
Om persoonlijk leiderschap te leren heb je aantal basis vaardigheden nodig:
[bullet_list class=”icon-chevron-right” color=”#55BAEC” size=”1x”]

  • Je zelf kunnen observeren. Wat vind ik nu eigenlijk?  Hoe denk ik over bepaalde onderwerpen? De kunst om de aandacht op jezelf te kunnen richten in plaats van op een ander is essentieel in persoonlijk leiderschap.
  • Sta vaker stil bij het ‘hier en nu’. In mijn vorige blog Rust in je hoofd kun je lezen hoe je dat voor elkaar krijgt.
  • Zorg goed voor jezelf. Dat klinkt als een open deur en toch doen we dat over het algemeen niet! In het vliegtuig hoor je de stewardessen ook zeggen dat je eerst je eigen zuurstof masker op moet zetten voordat je een ander helpt. Dat is precies waar persoonlijk leiderschap over gaat! Als je niet genoeg zuurstof krijgt kan je een ander niet helpen…
  • Zelfreflectie. Hoe reflecteer jij je eigen handelen? Leg je de schuld vaak bij anderen of durf je ook naar je eigen aandeel te kijken en hierop te reflecteren. Er is altijd wel iets dat je de schuld kunt geven ( het weer, de politiek, de vluchtelingen, enzovoorts)Persoonlijk leiderschap gaat over het heft in eigen hand nemen, dat kan alleen met een flinke dosis zelfreflectie en zelfspot…

[/bullet_list]

[sc:bold:14]Tot slot[sc:end]
Mocht je meer over persoonlijk leiderschap willen leren van de paarden, kom dan naar de workshop op 29 januari in Abcoude (van 15.00 tot 17.00) kosten 25 euro.
Dan kan je een begin maken met de “teugels weer in eigen hand te nemen”.

De volgende workshop zal vrijdag 26 februari zijn, het thema is dan Natuurlijk leiderschap.

 

[sc:bold16]Fijne feestdagen en graag tot volgend jaar![sc:end]

[sc:blue_quote text=”
Middelmatige geesten veroordelen over het algemeen alles wat hun begrip te boven gaat.
— F. de la Rochefoucauld “]

Dit artikel is ook te lezen op [sc:112werkforum]